Standortbestimmung
Klarheit gewinnen und drei Entwicklungsziele festlegen
Sie machen viel für Ausbildung und möchten genauer erkennen, was in Ihrem Betrieb bereits trägt und wo die nächsten Hebel liegen?
Die Standortbestimmung bringt die wichtigen Wahrnehmungen aus Ihrem Betrieb zusammen, ordnet vorhandene Kennzahlen ein und schafft eine gemeinsame Grundlage für Ihre nächsten Entscheidungen.
Passt die Standortbestimmung zu Ihrem Betrieb?
Sie investieren Zeit und Energie in Ausbildung. Im Alltag zeigt sich trotzdem, dass
Bewerbungen fehlen,
Gespräche und Feedback unregelmäßig stattfinden,
Zuständigkeiten offenbleiben oder
eine Ausbildung vorzeitig endet.
Die Standortbestimmung hilft Ihnen, die Ursachen zu sortieren und die nächsten sinnvollen Schritte zu wählen.
Was ist eine Standortbestimmung?
Die Standortbestimmung ist der erste Schritt im Entwicklungsweg der Initiative für Ausbildung. Sie verbindet mehrere betriebliche Perspektiven mit zwölf Themenfeldern der Ausbildung. So entsteht ein klares Bild Ihrer aktuellen Ausbildungsarbeit – mit sichtbaren Stärken, offenen Fragen, unterschiedlichen Wahrnehmungen und konkreten Ansatzpunkten für die Weiterentwicklung.
In kurzer Zeit erkennen Sie, was in Ihrer Ausbildungsarbeit trägt, wo Lücken bestehen und welche Entwicklungsthemen den größten Nutzen bringen.
Die Standortbestimmung ist eine eigenständige Leistung. Auf Grundlage der gemeinsamen Auswertung entscheiden Sie, ob Sie die nächsten Schritte selbst gestalten oder die sechsmonatige Umsetzungsbegleitung anschließen.
In kurzer Zeit erkennen Sie, was in Ihrer Ausbildungsarbeit trägt, wo es Lücken gibt und welche drei Entwicklungshebel jetzt den größten Nutzen stiften.
Gemeinsam klären, wo Ihr Betrieb steht
So läuft die Standortbestimmung ab
Die Standortbestimmung verbindet einen digitalen Fragebogen mit einem Auftakt- und einem Reflexionsgespräch.
1. Auftakt und Vorbereitung
Im gemeinsamen Auftragsgespräch klären wir Anlass, Zielbild und die passenden Perspektiven für Ihren Betrieb. Sie erhalten den digitalen Fragebogen vorab und können vorhandene Kennzahlen zusammentragen.
2. Mehrere Perspektiven einbeziehen
Mindestens zwei, maximal fünf Personen beantworten die Fragen. Geschäftsführung und Ausbildungsverantwortliche bilden den Kern. Je nach Fragestellung können weitere Personen hinzukommen.
3. Wahrnehmungen und Kennzahlen einordnen
Wir werten die Antworten entlang der zwölf Themenfelder aus, ordnen Unterschiede zwischen den Perspektiven ein und beziehen vorhandene Kennzahlen mit ein.
4. Reflexionsgespräch und Zielauswahl
Im gemeinsamen Reflexionsgespräch betrachten wir die Ergebnisse, ordnen die Wahrnehmungen ein und wählen drei Entwicklungsziele aus, die zu Ihrem Betrieb passen.
Online und unkompliziert
Die Fragebögen werden digital beantwortet. Auftakt- und Reflexionsgespräch finden online per Videokonferenz statt. So können die passenden Perspektiven aus Ihrem Betrieb unkompliziert einbezogen werden.
Mehrere Perspektiven machen Wahrnehmungen sichtbar
Eine Ausbildungsarbeit wird von verschiedenen Menschen erlebt. Jede Rolle bringt einen eigenen Blick auf den Alltag mit:
Wenn diese Wahrnehmungen zusammenkommen, werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede sichtbar. Daraus entstehen wertvolle Hinweise für die nächsten Entwicklungsschritte.
Geschäftsführung und Ausbildungsverantwortliche bilden den Kern. Welche zusätzlichen, max. 3 weitere Perspektiven einbezogen werden, entscheiden wir gemeinsam danach, was für Ihre Fragestellung den größten Erkenntnisgewinn bringt.
Ihre Rolle und unsere Rolle
Sie bringen Ihr Wissen aus dem Alltag ein, beteiligen die passenden Menschen, entscheiden über die Entwicklungsziele und gestalten die Umsetzung in Ihrem Betrieb.
Wir geben dem Prozess Struktur, bereiten die Erhebung vor, werten die Antworten aus, bringen Fachwissen und Außenperspektive ein und moderieren die gemeinsame Reflexion.
Die zwölf Themenfelder der Standortbestimmung
Die Fragen decken den gesamten Ausbildungsalltag ab. So entsteht ein ganzheitliches Bild Ihrer Ausbildungsarbeit.
- Ausbildungskultur & Haltung
- Rollen & Verantwortlichkeiten
- Jahresplanung & Ausbildungssteuerung
- Sicherheit & Ausbildungsrahmen
- Pre- & Onboarding
- Gesprächs- & Feedbacksystem
- Gemeinschaft & Austausch
- Verantwortung & Projekte
- Lern- & Prüfungssystem
- Recruiting & Azubiauswahl
- Sichtbarkeit als Ausbildungsbetrieb
- Übernahme & Integration
Die Multiperspektiven-Auswertung dieser zwölf Themenfelder zeigt, an welchen Stellen Ihre Ausbildungsarbeit bereits stark ist und wo Entwicklung sinnvoll sein kann.
Ihr Ergebnis
Sie erhalten:
- ein Profil Ihrer Ausbildungsarbeit entlang der zwölf Themenfelder
- eine Übersicht der verschiedenen Wahrnehmungen
- eine Gap-Map mit sichtbaren Unterschieden und offenen Entwicklungsfeldern
- eine Einordnung relevanter Kennzahlen
- ein moderiertes Reflexionsgespräch mit fachlicher Außenperspektive
- drei gemeinsam ausgewählte Entwicklungsziele
- eine klare Empfehlung für den nächsten sinnvollen Schritt
Am Ende wissen Sie, worüber Sie als Nächstes sprechen und welche Entwicklung zuerst angegangen werden sollte.
Wie es weitergeht
Nach der Standortbestimmung entscheiden Sie, wie es weitergeht.
Eigenständig weiterarbeiten
Sie bearbeiten die drei Entwicklungsziele in Ihrem eigenen Rhythmus. Sollten Sie zu einem Zeitpunkt Begleitung wünschen, sind wir gerne für Sie da.
Die Umsetzungsbegleitung baut auf den Ergebnissen der Standortbestimmung auf. Der Qualitätsnachweis steht als eigenständiger Weg zur Verfügung.
Rahmen und Kosten
Standortbestimmung
1.650 € netto pro Betrieb bzw. Standort
Enthalten sind:
- Auftaktgespräch
- Vorbereitung und Erhebungskoordination
- digitaler Fragebogen entlang der zwölf Themenfelder
- Auswertung der einbezogenen Perspektiven
- Einordnung vorhandener Kennzahlen
- Profil der Ausbildungsarbeit
- Übersicht sichtbarer Unterschiede und Entwicklungsfelder
- 90-minütiges Reflexionsgespräch
- gemeinsame Auswahl von drei Entwicklungszielen.
Geschäftsführung und Ausbildungsverantwortliche bilden die beiden zentralen Perspektiven. Bis zu drei weitere Perspektiven können ergänzt werden. Dafür berechnen wir je zusätzliche Perspektive 100 € netto.
Format: online per Fragebogen und Videokonferenz
