Standortbestimmung
Wissen, wo Sie wirklich ansetzen sollten.
Sie machen bereits viel für Ihre Ausbildung und merken trotzdem, dass es an manchen Stellen hakt? Die Standortbestimmung zeigt Ihnen, was bereits gut funktioniert, was hinter den Schwierigkeiten steckt und welche drei Themen jetzt Priorität haben.
Passt die Standortbestimmung zu Ihrem Betrieb?
Sie investieren Zeit und Energie in Ausbildung. Im Alltag zeigt sich trotzdem, dass
- Bewerbungen fehlen,
- Gespräche und Feedback unregelmäßig stattfinden,
- Zuständigkeiten offenbleiben oder
- eine Ausbildung vorzeitig endet.
Sie wissen, dass sich etwas verändern muss, aber nicht, wo Sie anfangen sollen.
Die Standortbestimmung hilft Ihnen, die Ursachen zu sortieren und die nächsten sinnvollen Schritte zu wählen.
Jetzt an der richtigen Stelle ansetzen
Im Ausbildungsalltag entstehen schnell viele einzelne Ideen: Recruiting verbessern, Feedbackgespräche einführen, Onboarding überarbeiten, Zuständigkeiten klären. Doch welche Maßnahme löst tatsächlich das Problem, das Ihren Betrieb gerade ausbremst?
Die Standortbestimmung betrachtet Ihre Ausbildung aus mehreren Perspektiven und entlang zwölf zentraler Themenfelder. Gerade Unterschiede zwischen den Perspektiven liefern häufig entscheidende Hinweise: Was funktioniert tatsächlich? Wo werden Probleme unterschiedlich eingeschätzt? Und welche Themen brauchen zuerst Aufmerksamkeit?
So wird sichtbar, was bereits trägt, wo Entwicklungsbedarf besteht und welche drei Entwicklungsziele jetzt Priorität haben.
Ihr Ergebnis
Nach der Standortbestimmung wissen Sie,
- was in Ihrer Ausbildungsarbeit bereits gut funktioniert,
- wo Lücken oder unterschiedliche Wahrnehmungen bestehen,
- welche Themen tatsächlich hinter den aktuellen Schwierigkeiten stehen,
- welche drei Entwicklungsziele jetzt Priorität haben und
- womit Sie konkret beginnen können.
So läuft die Standortbestimmung ab
Die Standortbestimmung verbindet einen digitalen Fragebogen mit einem Auftakt- und einem Reflexionsgespräch.
1. Auftakt und Vorbereitung
Wir klären Anlass, Ziele, Beteiligte und vorhandene Kennzahlen.
2. Mehrere Perspektiven einbeziehen
Geschäftsführung und Ausbildungsverantwortliche beantworten den Fragebogen. Je nach Fragestellung kommen weitere Personen hinzu.
3. Ergebnisse auswerten
Wir führen Wahrnehmungen und Kennzahlen zusammen und machen Stärken, Unterschiede und Entwicklungsfelder sichtbar.
4. Entwicklungsziele festlegen
Im 90-minütigen Reflexionsgespräch ordnen wir die Ergebnisse ein und legen gemeinsam drei Entwicklungsziele fest.
Die zwölf Themenfelder der Standortbestimmung
Die Fragen decken den gesamten Ausbildungsalltag ab. So entsteht ein ganzheitliches Bild Ihrer Ausbildungsarbeit.
Wie es weitergeht
Nach der Standortbestimmung entscheiden Sie, wie es weitergeht.
Eigenständig weiterarbeiten
Sie bearbeiten die drei Entwicklungsziele in Ihrem eigenen Rhythmus. Sollten Sie zu einem Zeitpunkt Begleitung wünschen, sind wir gerne für Sie da.
Rahmen und Kosten
Standortbestimmung
1.650 € netto pro Betrieb bzw. Standort
Enthalten sind:
- Auftaktgespräch
- Koordination der Befragung
- Fachliche Auswertung der einbezogenen Perspektiven
- Einordnung vorhandener Kennzahlen
- Reflexionsgespräch mit drei gemeinsam festgelegten Entwicklungszielen.
Geschäftsführung und Ausbildungsverantwortliche bilden die beiden zentralen Perspektiven. Bis zu drei weitere Perspektiven können ergänzt werden, bspw. Auszubildende:r, Personal-, Marketingverantwortliche:r. Dafür berechnen wir je zusätzliche Perspektive 100 € netto.
Format: online per Fragebogen und Videokonferenz
Ihr interner Zeitaufwand: Auftaktgespräch 60 Minuten, Fragebogen pro Person 40 Minuten, gemeinsames Reflexionsgespräch 90 Minuten.
